Уважаемые жители Таганрога!
С 11 января 2014 передающая станция цифрового телевидения РТРС в Таганроге выведена на полную мощность и вещает круглосуточно.

Однако в связи с большим количеством обращений из вашего города считаем необходимым объяснить, какие факторы могут влиять на качество приема пакета цифровых каналов РТРС-1 (первого мультиплекса) в Таганроге.
Использование усилителей на уличных антеннах. Принимаемый вами раньше сигнал из Ростова-на-Дону требовал усиления. Но теперь, когда сигнал передает станция в Таганроге, использование усилителей приводит к переусилению цифрового сигнала. Для нормального приема первого мультиплекса необходимо отключить эти усилители.
Неправильная ориентация направленных уличных антенн. Необходимо направить антенны на таганрогский передатчик, т.е. на северо-восток.

РТРС поздравляет телезрителей с началом зимних Олимпийских игр в Сочи и напоминает, что все права на трансляцию соревнований принадлежат ОАО «Первый канал» и ВГТРК. Таким образом, все зрители цифрового эфирного телевидения увидят Олимпиаду в полном объеме в программах пакета цифровых телеканалов РТРС-1 (первый мультиплекс): «Первый канал», «Россия-1» и «Россия-2».

Правительство и парламент Молдовы разошлись в оценках цифрового ТВ

Министры рассуждают о повышении качества картинки и рекламных доходов, а депутаты считают такой способ трансляции неактуальным.Молдова готовится к переходу на цифровое телевидение. Власти сулят зрителям высокое качество изображения и звука и большое количество телеканалов, однако некоторые парламентарии полагают, что «цифра» вообще не нужна, передает корреспондент телеканала «МИР 24» Вида Недова.

читать дальше
Сегодня в Молдове есть пять телеканалов, вещающих на всю страну. С переходом на цифру их станет, как минимум, 15 - все они войдут в один мультиплекс, то есть будут транслироваться разом на одной частоте. Чтобы поймать ее, телезрителям придется купить специальное оборудование за $30. Впрочем, власти обещают купить эту технику малоимущим семьям.
Каналам цифровое телевидение обойдется дороже. Место в мультиплексе будет стоить $20 тыс. в месяц. Цена пока приблизительная и неофициальная. Вместе с тем деньги всего не решают - дело в том, что претендентам предстоит пройти конкурс, критерии которого пока не ясны. Однако согласие участвовать в конкурсе выразили уже многие телеканалы.
«Когда у телеканала появится возможность вещать на уровне национального покрытия, доходы автоматически увеличатся. Ведь, после перехода на цифровое телевидение деньги в рекламном рынке будут распределяться иначе. И те каналы, которые хотят заниматься бизнесом, будут это делать. То есть, большее количество прибыли вложат инвестиции», - пояснил председатель Координационного совета по ТВ и радиовещанию Мариан Показной.
Смогут ли местные вещатели позволить себе мультиплекс, пока неясно. Не исключено, что некоторые телеканалы не войдут в новую эру телевидения из-за отсутствия денег. Но в министерстве информационных технологий заверяют в эфире останутся все.
«Переход не означает, что какие-то старые технологии будут ограничены. То есть останется и кабельное, и спутниковое телевидение, и IP-TV. Целью перехода на цифровое телевидения является возможность для большинства граждан смотреть большее количество телеканалов, где бы они не находились: как в городах, так и за их пределами», - отметил вице-министр Дмитрий Парфентьев.
Впрочем, есть и иные мнения. В молдавском парламенте возник вопрос зачем: переходить на цифровое телевидение, если и так 80% граждан подключены к кабельному. Более того, многие депутаты полагают, что будущее за интернет-вещанием.
«Все больше людей подключаются именно к такому роду услуг. Поэтому вопрос цифрового телевидения будет с каждым годом все менее и менее актуален. Все все равно уйдут в интернет, в кабель. И это будет наше будущее. У меня только вопрос: зачем нам сегодня тормозить приход этого будущего?» - председатель Парламентской комиссии по культуре, науке, образованию, молодежи, спорту и СМИ Кирилл Лучинский.
Решение о том, как поступить дальше - за правительством. И если кабинет министров одобрит программу перехода на цифровое телевидение, она сразу вступит в силу.

Организации, участвующие в процессе перехода Грузии на цифровое вещание, положительно оценивают План действий, который был одобрен 6 февраля правительством страны. По словам исполнительного директора Ассоциации региональных вещателей Грузии (GARB) Натии Купрашвили, несмотря на то, что Стратегия была опубликована с опозданием, в этом документе учтен опыт всех стран, осуществивших переход на цифровое вещание, и он дает возможность диверсификации рынка.
Купрашвили также отметила, что в Плане действий учтены все имевшиеся у региональных вещателей требования.
«Я думаю, что если процесс будет проходить так, как запланировано, региональные вещатели получат возможность стать даже прибыльным бизнесом, и их положение будет реально обеспечено», - сказала Натиа Купрашвили. Она также отметила, что переход на цифровое вещание предоставляет любой власти возможность спланировать этот процесс так, чтобы оказать влияние на медиа-пространство и создать себе гарантии. «Эта власть этого действительно не сделала, и поэтому я довольна», - добавила исполнительный директор GARB.
Несмотря на общее удовлетворение в связи с Планом действий, у Купрашвили все-таки есть несколько замечаний. По ее словам, после перехода на цифровое вещание, частоты Общественного вещателя Грузии не должны принадлежать Телерадиоцентру, которым владеет государству. Натиа Купрашвили считает, что в собственности Телерадиоцентра может быть инфраструктура, в которой будет создан мультиплекс, но частоты должны остаться в распоряжении самого Вещателя, что обеспечит его независимость.
Согласно Плану действий, сигнал Общественного вещателя будет распространяться посредством мультиплекса, отстроенного Телерадиоцентром.
Второе замечание исполнительного директора GARB касается обеспечения населения ресиверами. В Стратегии говорится, что государство обеспечит раздачу «Set top box»-ов социально незащищенным гражданам, рейтинг которых составляет менее 70 тысяч очков. («Set top box»-ы позволяют принимать цифровой сигнал посредством телеприемников, не имеющих поддержки этого стандарта вещания).
Натиа Купрашвили говорит, что под эту категорию подпадают те социально незащищенные граждане, у которых телевизора нет вообще, или же он - черно-белый, к которому это устройство не присоединяется.
«Раздавать им «Set top box»-ы не имеет смысла. Это то же самое, что раздавать подковы людям, не имеющим лошадей. Поэтому политика субсидирования требует пересмотра», - отметила Натиа Купрашвили.
Положительно оценивает План действий главный аналитик НПО «Международная прозрачность – Грузия» Матиас Хутер. По его словам, важно, что Министерство экономики и устойчивого развития включило в процесс разработки этого документа как неправительственные организации, так и вещателей и других заинтересованных лиц, мнения которых были учтены.
Матиас Хутер положительно оценивает и решение о создании Агентства цифрового вещания. Согласно Стратегии, Министерство экономики учреждает юридическое лицо публичного права под таким названием, которое будет ориентировано на содействие предоставлению информации населению. главный аналитик НПО «Международная прозрачность – Грузия» считает, что Агентство должно расписать План действий детально, чтобы к моменту перехода на цифровое вещание все население страны было подготовлено и хорошо информировано.
«Важно, что на процесс перехода на цифровое вещание государство выделило в этом году 20 миллионов лари, что включает в себя раздачу «Set top box»-ов социально незащищенным гражданам и информационную кампанию», - отметил Матиас Хутер.
Он надеется, что Министерство экономики и устойчивого развития опубликует в ближайший период детальный план действий, в котором будут расписаны отведенные на каждую активность сроки и ответственные за их выполнение лица.
8 февраля Министерство экономики и устойчивого развития опубликовало План действий и рекомендации по переходу на цифровое вещание. Документ был создан при помощи Европейского банка реконструкции и развития (EBRD) и с учетом рекомендаций Национальной комиссии по коммуникациям Грузии и неправительственных организаций.
7 февраля правительство Грузии одобрило Стратегию перехода на цифровое вещание.
В настоящее время, как известно, вещатели распространяют свой сигнал в аналоговом формате и, ввиду ограниченного ресурса частот, страны-члены Международного телекоммуникационного союза (ITU) в 2006 году достигли соглашения о переходе на цифровое вещание. В качестве крайнего срока этого перехода определена дата 17 июня 2015 года. Большая часть государств уже перешла на цифровое вещание, а у Грузии остается всего полтора года на осуществление активностей, указанных в принятой Стратегии.

О ходе реализации федеральной целевой программы развития телерадиовещания рассказал первый заместитель генерального директора РТРС по управлению, эксплуатации и развитию сети Виктор Пинчук. Он отметил, что в 2015 году цифровое эфирное телевидение стало доступно во всех 85 регионах страны: РТРС включил первые передатчики в Башкортостане и Ямало-Ненецком автономном округе. Сегодня охват сигнала первого мультиплекса по России составляет около 90% населения. К концу года он достигнет 94,1%: более 134 млн жителей России смогут смотреть в цифровом эфире общероссийские обязательные общедоступные телеканалы. Развертывание сети цифрового вещания первого мультиплекса будет полностью завершено в 52 регионах страны. К концу года два мультиплекса станут доступны более чем 92 млн телезрителей – почти 65% населения РФ.
По словам Виктора Пинчука, высокая значимость эфирного вещания сохранится даже в условиях развития многоплатформности телесмотрения. «Миссия эфирного телевидения – это обеспечение базового информационного стандарта для населения России. РТРС готов не только обеспечивать, но и развивать этот стандарт», – подытожил первый заместитель генерального директора РТРС по управлению, эксплуатации и развитию сети. По окончании строительства сети цифрового эфирного телевещания РТРС приступит к реализации проекта эфирной трансляции цифровых телеканалов в формате высокой четкости (HDTV).
На пленарном заседании также выступили председатель Комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин, заместитель генерального директора ВГТРК Дмитрий Медников, заместитель председателя «Газпром Медиа-Холдинг» Денис Секачёв.
В работе XIX международного конгресса НАТ принимают участие руководители и топ-менеджеры российских медиахолдингов, федеральных и региональных телерадиокомпаний, радиостанций, операторов связи, телекоммуникационных предприятий, медиаизмерителей и медиаселлеров, представители производителей и агрегаторов контента, научно-исследовательских и образовательных учреждений, международных организаций.
Одновременно с конгрессом проходит 11-я международная выставка профессионального оборудования и технологий для теле-, радио-, интернет вещания и кинопроизводства «NATEXPO 2015». На стенде РТРС представлены технические решения организации регионального цифрового эфирного телевещания. Выставка продлится до 20 ноября.
Стенд РТРС: ВДНХ, павильон № 75, сектор А, место А20.

Обеспечение общедоступного регионального цифрового эфирного вещания – одна из важнейших задач федеральной целевой программы (ФЦП) «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2018 годы». Задача предусматривает включение регионального контента в информационные выпуски телерадиоканалов «Россия 1», «Россия 24» и «Радио России» в каждом субъекте РФ, а в Санкт-Петербурге – еще и в программы «Первого канала», НТВ и «Пятого канала».

Для технического обеспечения регионального вещания РТРС создал региональные центры формирования мультиплексов (ЦФМ) во всех субъектах Российской Федерации, разработал оригинальные технические решения регионального замещения программ и бесшовной врезки рекламы.

Сложность обеспечения региональной составляющей в сигнале первого мультиплекса заключалась в необходимости «второго переподъема»: после вставки регионального контента в центре формирования мультиплексов сигнал заново нужно передать через спутник связи для доставки на местные ретрансляторы. Проблему удалось решить, применив технологию распределенной модификации программ (ТРМ). Технология основана на использовании предусмотренного в стандарте DVB-T2 режима Multiple PLP (Multiple Physical Layer Pipes), позволяющего передавать на одном частотном канале несколько независимых транспортных потоков.

«Технология передовая. Она позволяет экономить спутниковый ресурс и снижает затраты вещателей на доставку телесигнала», – рассказал начальник управления системной инженерии департамента стратегии развития и технической политики РТРС Дмитрий Семенов.

Общий принцип ТРМ заключается в том, что федеральный сигнал мультиплекса разделен на независимые транспортные потоки. В одном потоке передаются телеканалы, не требующие региональной модификации. В других – теле- и радиоканалы, подлежащие модификации. В региональном центре формирования мультиплексов производится местная врезка в нужные телеканалы, и только эти телеканалы второй раз отправляются на спутник для доставки на все ретрансляторы в регионе. Ретрансляторы, оборудованные специальным устройством – реплейсером - заново «сшивают» мультиплекс, включая в него телеканалы с региональным контентом, и телезрители получают возможность смотреть местные телепрограммы.

В 2013-2014 годах РТРС успешно внедрил ТРМ в Самарской и Волгоградской областях.
В апреле 2015 года РТРС организовал экспериментальную врезку местной рекламы в программы первого мультиплекса в Липецкой области. Испытания подтвердили возможность обеспечения локализированной вставки рекламы в программы первого и последующих мультиплексов РТРС в автоматическом режиме с сохранением синхронности вещания. Специальное устройство - сплайсер - производит бесшовную вставку рекламы в оговоренные рекламным агентством и вещателем временные промежутки. «Это техническое решение уникально и пока не применялось нигде в мире», – сообщил Дмитрий Семенов.

Сегодня РТРС уделяет основное внимание реализации федеральной целевой программы развития телерадиовещания. К концу 2015 года РТРС завершит строительство сети вещания первого мультиплекса в 52 регионах. Программы первого мультиплекса станут доступны 91,8% населения РФ. Сигнал второго мультиплекса охватит 64,5% населения. По окончании федеральной целевой программы для РТРС станет приоритетной задача по организации к 2021 году технической возможности для вещания цифровых телеканалов в формате высокой четкости (HDTV).
РТРС протестировал большинство распространённых моделей телеприемников и приставок, в случаях обнаружения неточностей в работе или ошибок в меню связался с компаниями и уведомил их. В итоге все производители учли замечания РТРС и внесли необходимые изменения в конечный продукт, и претензий населения к приемному оборудованию сегодня стало гораздо меньше. В ближайшее время РТРС планирует организовать процесс добровольной сертификации. Проверенные устройства получат право использовать в дальнейшем товарный знак цифрового эфирного наземного телевидения «Бабочка». Этот знак гарантирует качество при приёме цифрового сигнала DVB-T2. Часть ранее протестированных РТРС моделей цифровых приставок представлена в Центрах консультационной поддержки населения РТРС.
Для организации обратной связи от телезрителей РТРС открыл в регионах страны 78 Центров консультационной поддержки (ЦКП). В них можно получить бесплатную консультацию по выбору, подключению и настройке абонентского оборудования для приема «цифры».

18 ноября директор филиала РТРС «Тульский ОРТПЦ» Александр Шемякин рассказал о ходе реализации федеральной целевой программы «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2018 годы» на заседании общественного совета при Министерстве по информатизации, связи и вопросам открытого управления Тульской области.

В заседании приняли участие заместитель министра по информатизации, связи и вопросам открытого управления Тульской области Владимир Аллахвердов, директор «Центра информационных технологий» Тульской области Андрей Рыбин, руководители профильных направлений проектной деятельности и члены общественного совета.

Александр Шемякин сообщил, что тульский филиал РТРС ввел в эксплуатацию восемь станций и ведет строительство 16 новых станций сети цифрового эфирного телевещания пакета цифровых телеканалов РТРС-1 (первый мультиплекс) в Тульской области. На сегодняшний день десять общероссийских обязательных общедоступных телеканалов в составе мультиплекса РТРС-1 могут принимать около 80% жителей региона, а десять общедоступных обязательных телеканалов в составе пакета РТРС-2 (второй мультиплекс) – около 70%.

До конца 2015 года тульский филиал РТРС планирует завершить строительство цифровой сети первого мультиплекса в Тульской области: 24 станции вещания охватят цифровым телесигналом более 98% населения региона.

Специалисты филиала РТРС «Костромской ОРТПЦ» провели работы по защите линий электропередач мощностью 10 кВт станций сети цифрового эфирного телевещания «Макарьев», «Николо-Макарово» и «Кадый».

Специалисты филиала РТРС вырубили просеки и расчистили трассы воздушных линий электропередач. Защита линий электропередач поможет уменьшить риск возникновения аварийных ситуаций, связанных с ветровой нагрузкой и снегопадами.

Цифровой телесигнал мультиплекса РТРС-1 могут принимать жители Копьево и Большой Сютик. Десять общероссийских обязательных общедоступных телеканалов в составе пакета РТРС-1 доступны на 23 ТВК.

С вводом в эксплуатацию станции вещания «Копьево село» общий охват сигналом мультиплекса РТРС-1 достиг 88,9% населения Республики Хакасия.

Мобайл видеопотребление высвобождает распространение контента. Диктат монополистов лицензий, эфира, частот, кабелей, проводов — заканчивается. Дистрибуторы никуда не денутся, но им придется конкурировать между собой качеством, удобством, легкостью, эмоциями и т.д., а не наличием лицензий на вещание и договорами с РТПЦ.
В этой ситуации региональному телерекламному бизнесу скоро придется признать, что он теряет главный свой источник денег — монополию на внимание зрителей в заданной географической территории. Эту монополию не спасти ни запуском собственных кабельных каналов, ни переговорами о вхождении в мультиплексы цифрового телевидения.
Паника региональных вещателей, связанная с наступлением в стране долгожданной эпохи цифрового телевидения, началась, наверное, еще лет десять назад.
За те годы, что дедлайн окончательной цифровизации российского телевидения неоднократно откладывался и переносился на пару лет в светлое будущее, владельцы региональных телестанций прошли все пять стадий совладания с неприятностями: от отрицания проблемы — через борьбу, гнев и торг — к смирению и принятию.
Постепенно стало ясно, что в цифровые мультиплексы никого из регионалов особо брать не будут, а региональные врезки рекламы в общесетевой контент региональных операторов федеральных сетей, скорее всего, отберут — либо технологической возможности такой не будет, либо будет, но она будет стоить неокупаемо дорого, или же под это дело в каждом конкретном регионе аккуратненько проведут еще и передел медиарынка между местными элитами.
Потеря рекламных доходов у региональных игроков и, фактически, исчезновение целой отрасли регионального телевидения особо никого не волнует, потому что в России телевидение — это в первую очередь политика, а уже потом бизнес. (Справедливости ради надо заметить, что так обстоят дела не только в России, а очень во многих странах мира). И конечно, монополизировать средства доставки новостного контента — святая обязанность каждой уважающей себя автократичной власти.
Что же в этой ситуации стали делать региональные телерекламные игроки? Они пошли самым простым путем — стали открывать собственные кабельные каналы.
«И почему же нас никто не смотрит...?»
За последние полгода я увидел, наверное, с десяток сравнительно новых собственных «областных кабельных каналов» у разных наших клиентов — операторов эфирного телевидения в регионах. Все сделано отлично — красивые, продуманные бренды, хорошая упаковка, качественное промо телеканала.
В конце концов, профессионалам телерынка с двадцатилетним опытом сделать это не так уж и трудно — закупил какой-нибудь старый контент пакетами, по дешевке, по случаю — и крути его, как хочешь (согласно лицензии). Все рекламное время — твое, новости свои ставь, когда хочешь, коммерческие программы и «джинсу» (или, как сейчас модно, «нативную рекламу») — тоже. Словом, живи и радуйся. Беда лишь в том, что доля телесмотрения у этих областных кабельных каналов — минимальна.
Если в эфире какой-нибудь региональный оператор одного из трех сетевых каналов сражается за внимание зрителя очень качественным контентом (не своим, а сетевым!), собственными городскими новостями и, к тому же, конкурирует только с десятком-полутора других эфирных каналов — то в кабеле ситуация совсем иная. Тут приходится бороться за лояльность аудитории уже среди ста каналов, половина из которых показывает ровно тот же контент от ровно тех же поставщиков – все эти вечные «Место встречи изменить нельзя», КВНы 90-х годов, старые выпуски «Поле чудес» и «В эту гавань заходили корабли». Я утрирую, конечно, но картина, по сути, примерна такая.
Естественно, что областные кабельные каналы особо никто не смотрит, несмотря на всю красивую упаковку и качественное промо. Или смотрят только тогда, когда в эфире идут городские новости — а на старых КВНах уходят на шоу «Голос» на Первом.
В тех городах, где измерений нет, продавцы рекламы еще смогут какое-то время убеждать рекламодателей громкими обещаниями: «ну, конечно же, нас смотрит вся область / республика / край, ведь мы же главный областной кабельный канал!»
В тех городах, где измерения есть, непродолжительный период можно просуществовать на мантре: «мы в кабеле, а региональный кабель TNS не меряет / меряет неверно / специально занижает в угоду москвичам».
Но, в конечном счете, рекламодатели увидят, что реальной отдачи нет, и свернут активность.
Конечно, какие-то деньги эта затея будет приносить, потому что всегда есть друзья-маркетологи, сливы бюджетов, «возьмем до кучи», откаты и бонусы, пакетные продажи с другими носителями и вечное «сколько мне нужно вам заплатить, чтобы вы мне больше не звонили?».
Но это все не бизнес.
Главная заповедь медиапланера
Что же делать региональным телерекламным игрокам — на самом деле?
Я полагаю, что надо вспомнить главную заповедь любого маркетолога и медиапланера: budgets follow the eyeballs — бюджеты следуют за зрачками. А зрачки сейчас «ушли» в две вещи — мобайл и видео.
И именно этот тренд надо оседлать региональным телерекламщикам.
В конечном счете «быть или не быть» цифровому эфирному телевидению решает даже не Министерство связи, а потребитель. (Конечно, до тех пор, пока у него есть свобода выбора тех или иных технологических решений — но она пока есть).
Очевидно, что пока что тренд таков: доля «чистого канального телесмотрения» неуклонно, хотя и не слишком быстро, снижается, а общее «совокупное видеопотребление» — стремительно растет. Вы, конечно же, и без меня это знаете.
Видеопотребление будет становиться все более и более фрагментарным: что-то посмотрел в ленте Facebook, что-то на YouTube, что-то скачал в торрентах, что-то во «ВКонтакте», что-то на официальном сайте телеканала, что-то через лайфстрим, что-то по эфирному телику на кухне, что-то через Smart TV в гостиной, что-то на планшете, что-то в мобильном приложении на смартфоне. Последнее для эфирного телевидения, кстати говоря, — самое страшное.
Лень или жажда большего
Мне можно возразить, что главным хранителем классического телесмотрения является человеческая лень. Мол, весь это разный видеоконтент надо искать, гуглить, скачивать, а тут уже вот, руку протяни, кнопку на пульте нажал, раз-два-три и готово, за тебя упаковали, за тебя поставили в линейку: сначала Comedy, потом «Дом 2», потом новости, потом фильм — сиди и не парься, ходи в рекламные блоки за чипсами.
С одной стороны, да, лень — важный фактор.
Упаковка и брендинг, гигантские вложения в промо, все эти «почувствуй нашу любовь» — тоже. Наконец, в той фразе продавцов телерекламы, которую они все хором произносят весь этот год, о том, что в кризис телесмотрение растет, потому что для бедного человека телевидение остается единственным бесплатным развлечением, — также велика доля правды.
Но, с другой стороны, у потребителя после 30-минутного выпуска Comedy остается чувство неудовлетворенности и хочется еще. И если десять лет назад ему приходилось терпеть неделю до следующего выпуска любимого сериала, то сейчас у него есть палочка-выручалочка, в прямом смысле уже лежащая в его собственных руках и так призывно мерцающая экраном в несколько дюймов.
Ведь известно, например, что частота запросов к «Яндексу» в духе «камеди батл смотреть онлайн бесплатно» вырастает сразу после окончания программы в сетке вещания (согласно часовому поясу). Посмотрев программу на эфирном ТВ, человек хочет еще. И ищет прошлые выпуски.
Фактически, все чаще вечер среднего горожанина выгляди так. Сначала он привычно начинается с эфирного ТВ — человек нажимает «вкл» на пульте, едва развязав шнурки, дальше смотрит телевизор, листает каналы, пока жарит котлеты, потом случайно находит что-то для себя ценное и интересное, смотрит это до конца, а затем уходит в поиск на смартфоне / планшете / ноутбуке / десктопе / Smart TV и ищет тот же самый контент или контент такого же типа, только больше, больше, больше. Это могут быть старые выпуски или схожие проекты, или шоу с теми же звездами, другие фильмы этого актера и режиссера и так далее.
Что перевесит у человека — лень или жажда большего? Ответ довольно прост: обе эти потребности будут реализованы через принцип организации контента как ленты, традиционно уже отбирающей интересное на основе прошлых предпочтений. Сейчас пока это работает кривовато, и блок related video в YouTube часто показывает какую-то ересь, — но алгоритмы совершенствуются с каждым месяцем.
Медиапотребление действительно меняется — и вовсе не в сторону «от эфира к цифре» (что бы эта фраза сама по себе не значила), а к мобильности, фрагментарности и «лентовости». И дело тут не только в самом мобильном устройстве — дело в характере пользования им.
С точки зрения контента неизбежно происходит тотальная «адмизация» и «баззфидизация» контента. Хохотушки, котики, мурашки, слезы умиления, конкурсы, шоу талантов. Это фрагментарный fast food контент, посмотрел-и-забыл-и-тут-же-смотрю-другое.
А с точки зрения способов дистрибуции, происходит освобождение от монополии «канала». Человеку уже все равно, где он посмотрел любимое шоу — у себя в приложении, на сайте телеканала, в YouTube, в торрентах и т.д. Классические медиапривычки, конечно, еще пока велики, но вектор на диктат контента над дистрибуцией неизбежен.
Ездят ли наши люди в булочную на такси?
Я перечисленными трендами, конечно же, Америку не открываю, это все очевидные вещи, о которых уже не один год жужжат все игроки на рынке — либо с восторгом, либо со скепсисом.
Но у региональных вещателей еще остается иллюзия, что этот современный мир мобайл видеопотребления — он не про них. Это, мол, вроде бы, где-то происходит в Москве или на Луне, а наши люди на такси в булочную не ездят. У нас в городе все по-старому: маршрутки, Первый канал, голубой огонек и майонез. Это далеко не так.
Стоит заглянуть в любой мелкий продуктовый магазин на окраине любого спального района любого города — и вы увидите, как в углу у продавщицы и охранника стоит включенный телевизор, а взгляд их уткнулся в экран мобильного телефона, и большой палец лениво-привычно-обреченно листает ленту «ВКонтакте».
Да, это будет не дорогой новомодный iPhone 6S и не сериал Black Mirror на языке оригинала — это дешевый китайский смартфон и автоплей видео «Лучшие приколы! Смотри бесплатно, без регистрации, без смс». Но это уже мобайл, и уже видеопотребление.
Конечно, эти приколы будут бесплатны, без регистрации и без смс... но только в начале, перед этим роликом... — будет преролл. А во время ролика... — стики-баннер. А после ролика... — постролл и переход на сайт рекламодателя.
Эра мобайл-видео наступила повсеместно. И региональным селлерам телевизионной рекламы нужно срочно оседлать этот рынок.
Монополия на внимание заканчивается
Рекламные деньги региональных игроков в скором будущем будут все меньше зависеть от монополии на носитель, и все больше – от самого контента, возможностей дистрибуции и, наконец, от оказания видеорекламных агентских услуг вне зависимости от контента и площадки дистрибуции.
По сути, на протяжении многих лет региональное телевидение зарабатывало на том, что лицензиями на вещание и сетевыми договорами монополизировало дистрибуцию качественного и популярного контента в заданной географической территории (своей зоне вещания). И контента, кстати, в большинстве случаев (за исключением новостей и коммерческих программ) не своего, а сетевого.
Монополия на носитель конвертировалась в монополию на внимание зрителей, — и, соответственно, в продажу этого монополизированного внимания рекламодателям в виде рекламного времени.
Эта монополия разрушается.
И главные угрозы тут, как я уже сказал, вовсе не в цифровом телевидении или федеральных кабельных каналах — а в растущей фрагментарности видеопотребления.
Бог с ними, с мультиплексами. Не они, а онлайн разрушает географическую монополию, которая так долго кормила региональных телеселлеров.
Любой житель уездного города N уже сегодня со своего смартфона, Smart TV или приставки для обычного телевизора может потреблять видеоконтент через любого оператора / стриммера / дистрибутора.
Прероллы, построллы, стики-баннеры, и другие забавные названия рекламных форматов в любом из дистрибуторов видеоконтента можно таргетировать как угодно — по полу, возрасту, по модели телефона (косвенный индикатор покупательной способности), и, главное — по географии (на основе данных GPS и мобильных сетей). Тот же Facebook дает географический таргентинг с точностью, кажется, до 20-километрового радиуса.
Не говоря уже о поведенческом таргентинге, «лукэлайках», ретаргетинге и других замечательных вещах, которые не снились как эфирному, так и цифровому телевидению.
Вначале будет месиво
Любой рекламодатель может зайти в менеджер рекламы в Facebook, залить туда видеоролик, поставить таргетинг по своему локальному рынку, ввести данные своей кредитной карточки, и через 15 минут пойдут показы всем жителям города, которые скроллят ленту. Цена показа? Зависит от виральности ролика. Будут перепосты, лайки и шэры — будет дешевле. Не будет перепостов — значит рекламодатель будет платить за показы или клики строго по прайсу площадки.
Да, любой рекламодатель может... но будет ли? Или за него это будет делать агентство? И кто станет для него этим агентством — тинейджеры-фрилансеры, которые словно сквозь землю проваливаются раз в месяц, или старое доброе надежное и профессиональное агентство телевизионной рекламы, с которым он работал последние 20 лет?
Именно тут и есть ниша больших возможностей для региональных телеселлеров.
Возвращаясь к сказанному, даже если лень и победит жажду, и зритель будет пользоваться некими гибридными «лентами навигации по организованному контенту», то все равно у традиционного «канального» телесмотрения действительно нет будущего.
Вот так, по чуть-чуть, разные провайдеры видеоконтента будут откусывать у телеканалов вначале время смотрения и внимание зрителей — а затем и деньги рекламодателей, ведь «бюджеты следуют за зрачками».
Каждый из плееров контента будет продавать свои рекламные возможности с любым таргетингом.
Вначале будет месиво, конечно. Куча селлеров, отсутствие единых стандартов, дутые цифры, накрутки в просмотрах — все, как мы любим. Рекламодателю в этом не разобраться, и он будет вынужден пользоваться экспертизой агентств. Затем довольно быстро рынок займут агрегаторы и рекламные сетки — то есть, все всех скупят-перекупят, ровно так же, как это произошло в баннерной рекламе, в рекламе внутри приложений и сейчас происходит в мобайловых стики-эдс. Все перезаключат друг с другом договоры и начнут автоматически трейдить видеопоказы кроссплатформенно через любого из дистрибуторов видеоконтента.
Три пути
Во всей этой грядущей чехарде у региональной телестанции или медийного селлингового агентства есть три способа поучаствовать в дележке рекламного пирога.
Способ №1. Быть производителем контента. То есть, монетизировать контент.
Content is King. Sales people are his Queens. Конкурировать по контенту с грандами будет непросто. Если в телеэфире прошлых лет, зритель хочет-не-хочет, а смотрит, что дают, то в digital уже совсем другая история.
Весь тот откровенно коммерческий контент, который мы так привыкли снимать и показывать у себя в региональном эфирном блоке, никто смотреть просто не будет. Пользователь одним движением большого пальца просто проскроллит свою ленту дальше. А нет просмотров — нет и денег. Тут мантры о том, что TNS нас не меряет, а москвичи искажают данные, не сработают.
Монетизировать же новости на локальном рынке вообще удается единицам. И обычно это провокативные, политически оппозиционные или, как минимум, независимые новости, — что само по себе с точки зрения чистого бизнеса уже является большим риском. А политически безопасные, елейные и официозные дневники жизнедеятельности губернатора никакой лавины просмотров (и, соответственно, денег) не дадут.
Здесь коньком может стать либо локальность, либо звезды, либо истории маленького человека (правда, кажется, что российскому зрителю на это, вроде бы, наплевать, тем более, в последнее время), либо «желтуха», либо виральность, либо все вместе. Эдакий «лайфньюс моего двора».
Главный риск этого Способа №1 в том, что вы все-таки не поймаете волну, и ваш контент окажется никому не нужен.
В любом случае дело это дорогое, муторное и непредсказуемое по результату. И придется резко пересматривать, в принципе, традиционный подход к продакшену, удешевляя его в разы. Снимать придется на айфоны и GoPro — потому что супердорогой продакшен региональный телебизнес не потянет, а среднее качество картинки никому не интересно. Но, если все сделать правильно, свой % рекламных денег от будущих сетевых дистрибуторов контента вы сможете получать.
В конце концов, историй, когда региональный производитель контента добивался успеха на общероссийском рынке, полно – Adme (Казань), LifeHacker (Ульяновск), и многие другие.
Способ №2. Быть игроком на рынке дистрибуции. То есть, монетизировать дистрибуцию.
Для этого надо создавать собственные «носители». Но не «медианосители» в классическом смысле телеканалов, эфирных или кабельных, а «контентодоносители», то есть, простые и удобные платформы — мобильные приложения, мобайл-ленты, минисайты, приложения для Smart TV, — которые все жители города установят себе на устройства (например, потому что через них вы будете устраивать розыгрыши, скидки, купоны и лотерею). И уже через эти платформы горожане будут потреблять любое медиа.
Риски этого пути, как мне кажется, еще более многочисленны. Основных два:
(а) жители города не будут пользоваться вашей платформой как терминалом доступа к желанному видеоконтенту;
(б) поставщики видеоконтента захотят дистрибутироваться напрямую, через собственные нативные приложения и платформы — монополии-то больше нету.
Способ №3. Быть агентом видеоселлинга. То есть, монетизировать собственную экспертность.
Региональным рекламодателям все равно нужно будет достучаться до умов и сердец жителей своего города. И видеореклама имеет максимальное эмоциональное воздействие в единицу времени. Так что рынок такой рекламы никуда не денется.
Но он изменится.
Если раньше условный Иван-Иваныч мог прийти на одну телестанцию и получить за неделю, и уж тем более за месяц рекламы, охват фактически всего города, то в будущем ему придется разбираться в сотнях, если не тысячах, настройках разных дистрибуторов.
Он в этом будет понимать еще меньше, чем в телеке, и ему нужна будет экспертная помощь. Вам он доверяет и будет готов вас слушать — где, как и в каких digital-платформах ему нужно будет размещать рекламу.
Там образом, есть возможность заняться селлингом видеорекламы, то есть, агентским бизнесом по размещению рекламы региональных предпринимателей во всех платформах, которые будут появляться, предлагая ровно тот аудиторный и медиаповеденческий микс, который нужен рекламодателю.
Тут тоже не без рисков:
(а) порог входа на рынок очень низкий: если сейчас вас и ваших конкурентов защищают лицензии на эфирное вещание, то видеоселлинговое агентство может открыть любой, кто захочет.
(б) рентабельность существенно снизится, так как это будет агентский бизнес; лучше даже прямо сказать — придется пересматривать вообще всю бизнес-модель и мириться с совершенно иной маржинальностью. Но чем больше будут ваши объемы размещения видеорекламы региональных рекламодателей, тем больше будут дистрибуторы и контент-провайдеры делиться скидками.
В итоге
Региональным телеселлерам надо готовиться к переходу в digital-видеоселлинг. Попытки закрепиться в цифровом и кабельном телевидении — это борьба за вчерашний день.
Кем станут региональные телестанции в эпоху мобайл-видео — просто агентствами, производителями контента или digital-дистрибуторами — решать им самим. У каждого из этих путей есть свои плюсы и свои минусы.
Сохранить географическую монополию на внимание медиапотребителей, скорей всего, не удастся — это плохая новость. Зато рабочую полезную модель можно будет легко тиражировать за пределы своего региона, не сталкиваясь с привычными ограничениями в виде лицензий на вещание — это хорошая новость.
Но готовиться к переменам надо начинать уже вчера.

Передатчик мощностью 50 Вт транслирует десять общероссийских обязательных общедоступных телеканалов в составе первого мультиплекса на 21 ТВК.

Вторая станция необходима из-за сложного гористого рельефа в селе. С вводом в эксплуатацию второй станции сети цифрового эфирного телевещания «Биричкуль» все жители населенного пункта могут принимать мультиплекс РТРС-1.

Опции могут подключить как новые, так и действующие абоненты домашнего цифрового ТВ. После их подключения можно будет просматривать 130 телеканалов. Воспользовавшись опцией «ТВ везде», можно будет смотреть телеканалы на основном ТВ-приемнике, а также и пяти устройствах. Причем для абонентов МТС мобильный интернет-трафик внутри сети не будет тарифицироваться. С помощью опции «ТВ везде Wi-Fi» можно будет смотреть каналы на ТВ и только на двух дополнительных устройствах и при условии наличия фиксированного доступа в интернет.

Пока длиться акция, пользователи новых опций могут просматривать телеканалы на мобильном гаджете внутри сети мобильного оператора без тарификации на протяжении 30 дней. Потом доступ к просмотру через мобильный интернет будет закрыт автоматически.

Для использования нового предложения нужно предварительно установить приложение «МТС ТВ» на мобильное устройство, ввести номер смарт-карты, а после этого активировать выбранную опцию. Для этого нужно ввести код, который будет на экране телевизора.